2.デューデリジェンスの内容、方法、手順、および重要性を分析してみてください。 p117内容:1)マネージャー。 2)製品の市況。 3)製品および技術的特性。 4)ファイナンス。 5)終了メカニズム。 6)関連する法務。方法:通常、会社の従業員や管理職にさまざまな問い合わせをすることによって実行されます。手順:1)経営陣全員とのミーティング。 2)会社の資産、施設、および経営成績の立入検査。 3)同社の製品の技術的特徴、販売見通し、市場価値を調査します。 4)スタートアップの幹部や大株主とのミーティング。 5)新興企業の従業員との接触。 6)広範な関連調査を実施します。意義:
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