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Training Description
Participants must have taken Effective Supervision, Part 1 as a prerequisite for this training.
Successful supervisors start with curiosity and awareness of their own supervisory and communication style, as well as their particular cultural lens. By expanding their view and skillfully shifting these default approaches, they can more fully develop staff and maximize performance. 
Learning Objectives
This highly participatory and reflective training takes a deeper look at concepts discussed in TSNE’s Effective Supervision, Part 1. 
Participants will: 
- Review the four supervisory styles and reflect on ways that adaptive practice has improved and challenged supervisory relationships
- Consider approaches to decision-making as they relate to staff readiness
- Deepen their practice of relationship-building communication skills
- Consider a model of staff performance management and engage in adaptive feedback and communication to address performance issues at all levels  
Come prepared to actively participate. BNM Trainings are interactive! We ask that all participants come prepared to engage in discussion, small group work, worksheets, and activities.
Target Audience
Supervisors who have participated in TSNE’s Effective Supervision, Part 1 training and wish to deepen their adaptive practice. 
About the Trainer(s)
Joanne Horgan
 is a human resources consultant and lead trainer for TSNE. She has worked at TSNE since 1993, serving many roles in the organization’s human resources practice over the years. Joanne has directed the internal HR function and led the HR team in its delivery of services to over 60 fiscally sponsored clients. She has also been providing HR consulting and training for small to mid-sized grassroots, social justice, and other mission-focused nonprofits for over 20 years. Joanne holds a B.A. in organizational psychology and an M.S. in human resources counseling from Northeastern University.
Lyn Freundlich
 is the founder and principal consultant at Change for Good Coaching and Consulting. She specializes in leadership development, human resources, and change management as a coach, facilitator, trainer, and consultant. She considers employees an organization’s greatest asset and believes that people choose to work in nonprofits not simply to make a living but to make a difference. As a practitioner, Lyn understands that the human resources function served to protect organizations by ensuring compliance with a host of employment regulations but also to support employees’ effectiveness. She believes that a well-functioning organization walks their talk by treating staff in ways that promote equity and are consistent with their mission and vision. Lyn has over 30 years of experience in the nonprofit sector working in a range of settings from large, international organizations to small, member-driven, local groups. Most recently she served as the director of administration and human resources for over fifteen years. In 2005, Lyn also launched the human resources training and consulting practice at TSNE. In that capacity, she partnered with hundreds of local and national nonprofits to build human resources systems reflective of each organization’s vision and values, train and support supervisors and other leaders, and provide employee relations coaching and consultation. Lyn is a seasoned trainer, coach, and consultant serving dozens of clients each year. She has a B.A. from Oberlin College and a master’s in organization and management from Antioch University of New England. Lyn is also a Certified Professional Coach. She is proud to have served on numerous boards, including with The City School, a Boston-based nonprofit working with young people across lines of race, class, gender, and neighborhood who are emerging leaders and have a passion for social justice. She also sits on the board of Onward!, a new organization using innovative solutions that harness the power of technology to bring about systems-level change and build power in our most marginalized communities.
__________
Arrival and Logistics
The training will begin at 9:30am. Light breakfast will be available beginning at 9am. Please plan to arrive between 9am-9:30am so that we may get started on time.
This session will be held in-person at The NonProfit Center, located at 89 South Street Boston, MA 02111. The session will be hosted on the second floor with wifi, elevators, and gender neutral bathrooms. Light breakfast and lunch will be provided in the session room. Please email trainings@tsne.org with any questions or support needs.
Accessibility
For accessibility needs and accommodations we encourage you to sign up for trainings as early as possible. For in-person trainings we will provide a NonProfit Center Know Before You Go one pager with further details about arrival and building resources. 
Please email trainings@tsne.org and we will do our best to provide you with what you need!
FAQ
Join us as we present trainings on essentials issues in nonprofit management such as supervision, financial management, fundraising, communications, and more! We have trained more than 3,000 nonprofit professionals on the skills needed to take the lead in their work and their careers.
Visit our website for training descriptions and series information 
here
.
What is the refund policy?
Cancellations must be made via email at least 10 business days prior to the date of the workshop in order to receive a refund. Email 
trainings@tsne.org
 should you need to cancel your registration.
What is the maximum number of attendees from our organization that can attend a training?
We limit groups and organizations to 
5 seats 
per workshop. If you would like to have more people take one of our workshops, email 
trainings@tsne.org
 to learn about customized training offerings.
Additional Questions?
Contact us at 
trainings@tsne.org
Information Source: Better Nonprofit Management Training Series | eventbrite

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親愛なる皆さん、ボストンのトリニティ教会は、建築的にはユニークなチャドソン様式のロマネスク様式を持ち、バラ色の砂岩の外観、レリーフ、赤い屋根の塔が目を引きます。ゴシック リバイバルの古典的な建造物は、国家歴史登録財に登録されており、かつてはロウワー マンハッタンのランドマークでした。文化の面では、モスクワのトリニティ教会は、聖ウラジーミルに捧げられた重要な教会です。彫刻、貴重な芸術作品、文化的遺物、そして歴史的な物語。たとえば、ニューヨークのトリニティ教会はアレクサンダー ハミルトンと関連しています。ツアー体験の面では、内部は静かで、ニューヨークのトリニティ教会はウォール街とブロードウェイの交差点に位置しているため、周辺のツアーとの接続が可能です。
ボストンのトリニティ教会は、バラ砂岩の外観がユニークです。
 
このバラ色の砂岩は、太陽の光を受けて柔らかく温かみのある色をしており、人々に厳粛でありながらも温かみのある印象を与えます。硬めの質感があり、何年経っても良い状態を保ちます。砂岩には精巧なレリーフが施されており、その模様には宗教的な人物や象徴的なシンボルなどが描かれており、建物に強い宗教的な雰囲気と芸術的な美しさを加えており、教会の外観は厳かで厳粛でありながらも絶妙です。そしてゴージャス。

Time:	Jun 12, 2025（UTC-4） ENDED
所在地：	The NonProfit Center

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